您现在的位置是:首页 >  云笔记 >  专业学习 >  文章详情

东阿阿胶战略分析

豆豆   2023-04-10 11:53:29   819人已围观

问题:

峥嵘岁月俱往矣, 早在 2015 年, 秦玉峰就提出要做“百亿产品、 千亿企业”,如今看来, 千亿市值目标已经近半, 但若要继续大步发展, 面前绝非一片坦途,未来之路如何走? 云南白药等一些老字号企业通过对自身资源进行重构, 围绕品牌打造了统一的研发平台、 制造平台、 采购平台等开放平台, 引进共创机制,与合作伙伴共同围绕平台建立品牌生态圈, 取得了不错的经营效果。但对于东阿阿胶而言适合自己的才是最好的, 究竟是坚持如今的品牌战略不动摇, 继续依靠品牌延伸通过企业自身能力培育新产品以寻求新的增长点,还是像云南白药一样在品牌族群的基础上, 依靠品牌背书构建开放平台, 打造品牌生态圈, 实现与利益相关者的共生发展?

解读:


参考资料:

1、https://zhuanlan.zhihu.com/p/445729866

2、https://www.sohu.com/a/323320297_120163343

3、https://blog.csdn.net/weixin_38640326/article/details/125152927



分享到:

编辑发布时间:2023-04-10 11:53:29