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什么是供应链管理?

豆豆   2020-03-27 22:33:00   453人已围观

       第一、什么是供应链?

       供应链,英文为“SupplyChain”,是直接意译过来外来词。Supply是“供应”的意思,“Chain”是链的意思。在英语中,“Chain”的含义比较明确,而“Supply”与“Demand”(需求)对应,其原始含义是单方面(需求方)的管理术语,主要强调对供应商的供货管理,站在需求方的角度,在管理供应商时,不光要关注供应商的供货效率和保障概率(订单满足率),而且关注和管理到供应商的供应商(有因果关系),以便使自己的需求更加有保证。

       供应链最早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链”,后经由迈克尔·波特发展成为“价值链”,最终演变为“供应链”。“供应链”的定义为:“围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商,分销商,
零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。”所以,一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销商(代理商或批发商),零售商(卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店)以及消费者。

     第二、什么是供应链管理?

        供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。

       供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。
        供应链管理的七项原则: 根据客户所需的服务特性来划分客户群; 根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的后勤网络;倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略;在整个供应链领域建立信息系统;建立整个供应链的绩效考核准则等。



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编辑发布时间:2020-03-27 22:33:00